TPI est LE spécialiste qui aide les entreprises à transformer efficacement et durablement leurs activités de support aux opérations. Nous avons en effet déjà permis à des centaines de clients à travers le monde de limiter leurs risques opérationnels, de rationaliser leurs activités les plus complexes, de réduire les coûts de leurs fonctions de support, de réaliser des améliorations durables et de devenir plus compétitifs. Amorcer le changement et opérer une transition réussie des opérations existantes vers de nouveaux modèles de prestation de services sont des tâches ardues, qui ne sont pas sans risque. Et même s'il n'existe pas de décisions types, l’expérience durement acquise lors de nombreuses évaluations préalables est à cet égard inestimable.
Nous vous aiderons à optimiser vos activités opérationnelles en associant habilement internalisation, délocalisation, services partagés et externalisation. En instaurant une collaboration étroite avec votre entreprise, nous vous aiderons à mieux comprendre les domaines opérationnels dans lesquels vous êtes performant et ceux où vous devez vous repositionner pour être en parfaite adéquation avec vos stratégies métier. Nous vous montrerons l'intérêt des options praticables qui vous permettront d’y parvenir. Nos consultants-experts vous guideront à travers les étapes décisionnelles complexes et vous aideront à nouer des partenariats efficaces avec les prestataires de service les mieux adaptés du marché, afin que vous puissiez mettre en œuvre vos projets et obtenir les résultats qui permettront à votre entreprise de se distinguer aussi nettement que durablement.
Nous vous proposons:
- une expérience du conseil adaptée aux enjeux de votre entreprise,
- une expertise fonctionnelle dans l’ensemble des domaines qui vous intéressent,
- un sens développé de la modélisation financière, ancré dans les réalités du processus décisionnel des entreprises,
- une approche objective centrée exclusivement sur vos objectifs,
- des conseils avisés sur la stratégie, l’évaluation, le déploiement et bien plus encore,
- un grande couverture géographique des alternatives de prestation de services proposées dans le monde entier (off-shore, near-shore…)
- des résultats opérationnels et des avantages opérationnels durables, grâce à l’optimisation des coûts, l’amélioration des capacités et la mise en place d’une structure mieux adaptée aux perspectives futures du marché.